Honorar

Je nach Beratungsprojekt, wird ein fixer Tagessatz oder ein erfolgsbahängiges Honorar verrechnet.

Bei Projekten, die die Strategieentwicklung oder die Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation betreffen, wird in der Regel ein fixer Tagessatz verrechnet.

Bei Kostenoptimierungsprojekten errechnet sich das Honorar erfolgsabhängig aus einem vorher vereinbarten prozentualem Anteil an den erreichten Einsparungen über einen vorher definierten Zeitraum.

Wenn Strukturoptimierungen und Kostenoptimierungen parallel gemacht werden, kann auch eine Kombination aus beiden Honorarmodellen vereinbart werden.

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