Ausgaben senken

Beim Senke der Ausgaben geht es darum ein geeignetes Materialgruppen- und Lieferantenmanagementsystem zu etablieren, Umsätze auf Lieferanten zu bündeln und Preise zu verhandeln. Nicht nur ABC und XYZ Analysen helfen dabei, die richtigen Einkaufsstrategien zu finden.

Bei Teilen mit hohem Anteil am Gesamtumsatz (A-Teile) werden wir die Einkaufskosten durch Preisverhandlungen und breiteren Ausschreibungen bei geeigneten Unternehmen reduzieren. Bei Teilen mit geringem Wertanteil (C-Teile) werden durch Bündelungen an weniger Lieferanten die Prozesskosten für Einkaufsprozesse, Wareneingangskontrolle, Einlagerungsprozesse, etc. reduziert.

Bearbeitet werden Ausgaben für direkte und indirekte Materialien, sowie alle Arten von externen Dienstleistungen.

Warum SEICO?

In vielen Fällen ist der Einkauf vom Tagesgeschäft getrieben. Fehlende Teile müssen dringend beschafft werden, damit die Produktion nicht zum Stillstand kommt. Durch die Dringlichkeit der notwendigen Aktionen ist der strategische Einkauf meist blockiert und kann sich um weniger dringende aber umso wichtigere Themen nicht kümmern.
Externe Resourcen könn hier Abhilfe schaffen um den Einkauf an dieser Stelle weiterzuhelfen.